

La psychologisation des facteurs de risques psychosociaux au travail
Avant tout, il faut mettre en pause le biais d’individualisation et la psychologisation rapide des questions de souffrance au travail.

Patrick Dufault, CRHA
3 min de lecture


Les conflits au travail: à qui la faute?
Il existe une tendance, dans les milieux de travail, à attribuer automatiquement conflit à la personnalité. Lorsque nous ressentons l'urgence de catégoriser un individu ou de trouver un ou une fautive dans une situation, il peut être bénéfique de nous questionner sur nos propres besoins dans la situation. La curiosité est une attitude à adopter autant individuellement qu'en groupe. Avant d'agir, il est préférable de recueillir le plus d'informations possible quant à la dynami
Sânziana Chira
3 min de lecture
Comment discerner l’abus de pouvoir versus le droit de gestion?
Comment différencier l’abus de pouvoir versus le droit de gestion.

Patrick Dufault, CRHA
4 min de lecture


Se risquer au feed-back ; mieux vaut tôt que tard.
laisser mijoter un conflit, c'est la meilleure recette pour le faire exploser. Le feedback c'est aussi le mode de communication qui permet le plus facilement de régler les problèmes et qui coûte le moins cher.

Annie Baillargeon Fortin
2 min de lecture


Qu’est-ce qu’un processus de collaboration d'équipe sain et efficace?
Un processus de collaboration sain efficace est un ensemble de pratiques et de stratégies qui permettent à un groupe de personnes de travailler ensemble de manière productive et harmonieuse pour atteindre un objectif commun.

Patrick Dufault, CRHA
2 min de lecture