Dans cet article, nous explorerons les neuf piliers essentiels pour un développement organisationnel réussi, qui permettront à votre start-up non seulement de survivre, mais de s'épanouir.

Diriger une PME ou un OBNL, c'est bien plus que gérer des opérations au quotidien. C'est l'art de voir au-delà de l'horizon, de transformer l'incertitude en opportunité et de mener votre équipe vers un avenir que vous construisez ensemble. Votre rôle de direction n'est pas seulement de prendre des décisions, mais d'inspirer, d'écouter et de donner une direction claire.

Avant tout, il faut mettre en pause le biais d’individualisation et la psychologisation rapide des questions de souffrance au travail.

Un résumé simple et clair sur les facteurs de risques psychosociaux basé sur nos sources universitaire, gouvernementale et nos pratiques.

Ce balado est un guide essentiel pour les équipes agiles ou en quête d'agilité et de performance.