Le concept de "Tolérance Zéro Harcèlement" est un impératif légal et moral en entreprise. Mais soyons réalistes : dans un monde professionnel fait de dynamiques de groupe et de tensions habituelles, peut-on vraiment viser l'absence totale de friction ? L'objectif n'est pas de faire disparaître les tensions, mais d'empêcher qu'elles ne se transforment en harcèlement. Voici une analyse détaillée de ce défi crucial pour votre organisation.

L’introduction de la présence attentive en milieu organisationnel s’inscrit dans une démarche de bien-être au travail. Pourquoi l’adopter? Car elle aide à réduire les effets néfastes sur la santé de l’exposition aux risques psychosociaux en milieu de travail. On parle de stress, fatigue, présentéisme, épuisement professionnel, etc.

Avant tout, il faut mettre en pause le biais d’individualisation et la psychologisation rapide des questions de souffrance au travail.

Il existe une tendance, dans les milieux de travail, à attribuer automatiquement conflit à la personnalité. Lorsque nous ressentons l'urgence de catégoriser un individu ou de trouver un ou une fautive dans une situation, il peut être bénéfique de nous questionner sur nos propres besoins dans la situation. La curiosité est une attitude à adopter autant individuellement qu'en groupe. Avant d'agir, il est préférable de recueillir le plus d'informations possible quant à la dynami

Il est possible de réduire la facteurs psychosociaux liés à la charge mentale et à l'information grâce à la méthode OSE.