Nous avons besoins de nos collègues (et la même chose de leur côté) d'avoir accès à l'information nécessaire qui nous permet de bien faire notre travail et aussi pour connaître nos outils (de + en + nombreux). C'est pour moi, le premier niveau de collaboration. Il est nécessaire et impératif d'échanger en ce sens et d'ainsi mettre les bases d'une relation de travail sereine et potentiellement performante.

Fournir un soutien de qualité à ses collègues et à ses employé·e·s fera la différence sur les risques de lésion professionnelle dans un milieu de travail, mais encore faut-il savoir comment l'offrir et éviter les faux-pas qui conduirait à d'autres conséquences encore plus graves.

Comment différencier l’abus de pouvoir versus le droit de gestion.

laisser mijoter un conflit, c'est la meilleure recette pour le faire exploser. Le feedback c'est aussi le mode de communication qui permet le plus facilement de régler les problèmes et qui coûte le moins cher.

La communication et la justice organisationnelle ne sont pas de simples composantes de la gestion des ressources humaines ; elles sont les fondations d'un environnement de travail.