Diriger une PME ou un OBNL, c'est bien plus que gérer des opérations au quotidien. C'est l'art de voir au-delà de l'horizon, de transformer l'incertitude en opportunité et de mener votre équipe vers un avenir que vous construisez ensemble. Votre rôle de direction n'est pas seulement de prendre des décisions, mais d'inspirer, d'écouter et de donner une direction claire.

Avant tout, il faut mettre en pause le biais d’individualisation et la psychologisation rapide des questions de souffrance au travail.

Ce balado est un guide essentiel pour les équipes agiles ou en quête d'agilité et de performance.

Dans cette émission, on nous invite à actualiser notre vision de la gestion des « ressources » humaines… et ce, à travers une remise en question du langage. Pourquoi parler de réseaux plutôt que de ressources?

KI-AI intègre les principes agiles à travers l'accent mis sur l'adaptation au changement et à l'incertitude, la #flexibilité du #leadership, les processus itératifs basés sur le feedback, la promotion de la collaboration et de l'autonomie des équipes, ainsi que l'amélioration continue.