Il existe une tendance, dans les milieux de travail, à attribuer automatiquement conflit à la personnalité. Lorsque nous ressentons l'urgence de catégoriser un individu ou de trouver un ou une fautive dans une situation, il peut être bénéfique de nous questionner sur nos propres besoins dans la situation. La curiosité est une attitude à adopter autant individuellement qu'en groupe. Avant d'agir, il est préférable de recueillir le plus d'informations possible quant à la dynami

KI-AI intègre les principes agiles à travers l'accent mis sur l'adaptation au changement et à l'incertitude, la #flexibilité du #leadership, les processus itératifs basés sur le feedback, la promotion de la collaboration et de l'autonomie des équipes, ainsi que l'amélioration continue.

laisser mijoter un conflit, c'est la meilleure recette pour le faire exploser. Le feedback c'est aussi le mode de communication qui permet le plus facilement de régler les problèmes et qui coûte le moins cher.

La communication et la justice organisationnelle ne sont pas de simples composantes de la gestion des ressources humaines ; elles sont les fondations d'un environnement de travail.

On nous demande souvent comment on évalue la charge de travail? Comment m’assurer que mon ou mes employés ne s’épuisent pas? Il y a...