le dirigeant d’une petite entreprise ou d’un OBNL peut ressentir davantage de pression, car le succès ou l’échec de l’entreprise dépend directement de ses actions et de ses décisions. À partir du moment où les dirigeants doivent concrètement composer avec la pression, ils ont tendance à la déverser au sein de l’organigramme. Donc, plus l’organisation est petite, plus la mauvaise gestion du stress du dirigeant affecte l’ensemble des employés.

Un texte de Patrick Dufault, CRHA, fondateur et président de KI-AI Conseils RH Beaucoup d’entreprises l’ignorent actuellement, mais...

Article publié dans la Revue Gestion. co-écrit avec Genevieve Morand. L'importance de la bienveillance en gestion et lors des congédiements.

Capsule de formation pour l'AERMQ avec Hélène Douville du groupe DCA et Patrick Dufault de KI-AI conseils RH.

Cas client en PME se démarquer pour attirer et retenir les talents.