le dirigeant d’une petite entreprise ou d’un OBNL peut ressentir davantage de pression, car le succès ou l’échec de l’entreprise dépend directement de ses actions et de ses décisions. À partir du moment où les dirigeants doivent concrètement composer avec la pression, ils ont tendance à la déverser au sein de l’organigramme. Donc, plus l’organisation est petite, plus la mauvaise gestion du stress du dirigeant affecte l’ensemble des employés.

Capsule de formation pour l'AERMQ avec Hélène Douville du groupe DCA et Patrick Dufault de KI-AI conseils RH.

#MonHistoire Mon intérêt pour la prévention de la santé mentale est liée à la dépression majeure de mon père et l’impact sur les autres.

j’ai dû apprivoiser plusieurs dimensions du télétravail. Les principaux astuces: gérer mon temps et mon énergie

Si vous lisez cet article, c’est que vous êtes nouvellement amené-e à superviser à distance le travail de votre équipe. Si le contexte...