This is where scenario planning comes in, an essential strategic tool that allows businesses to prepare for a variety of possible futures. Smaller organizations can adjust more quickly, but have less financial and human leverage to adapt if they adopt the wrong strategy or no strategy at all.

Pourquoi les scénarios sont importants en context d’incertitude? Pour réduire l’anxiété et préparer son pouvoir d’agir organisationnel.

face aux politiques américaines, la diversification économique du Québec exige une planification stratégique des ressources humaines.