

Télétravail: gérer son temps, mais surtout son énergie.
j’ai dû apprivoiser plusieurs dimensions du travail à distance


Superviser le travail à distance
Si vous lisez cet article, c’est que vous êtes nouvellement amené-e à superviser à distance le travail de votre équipe. Si le contexte est particulier, situation d’urgence ou un premier essai de télétravail, il est alors nécessaire de bien s’entendre avec les équipiers, de valider la capacité de ceux-ci et de s’entendre sur les conditions gagnantes. Gérer les attentes Comme en toute nouvelle situation, il est important de démarrer un nouveau projet ou une nouvelle façon de fa


Le modèle participatif: quand les dirigeants renouent avec valeurs et vision de l'entreprise.
Ne plus avoir envie de se lever le matin, ne plus trouver l’énergie de s’investir entièrement dans son travail est le lot de nombre de travailleurs, mais il est plus difficile d’imaginer qu’un propriétaire d'entreprise vive la même situation; qu’il ne se reconnaisse plus dans la culture de son entreprise, que ses valeurs personnelles soient en conflit avec celles qui prévalent dans l’organisation. Vous vous imaginez peut-être des cas de figure où l’entreprise est en bourse, r