La typologie des leaders de KI-AI! Conseils RH

Chez KI-AI! Conseils RH, nous avons juxtaposé les styles de leadership décrits par Daniel Goleman à la « courbe en U » utilisée par Otto Scharmer pour illustrer les processus de changement au sein d'une organisation.

La « courbe en U » de KI-AI Conseils RH (image plus haut) nous permet d'amener les gestionnaires à identifier le style de leadership qui leur est le plus naturel, mais surtout à adapter leur style de leadership à chaque situation... parce que chaque situation requiert un style de leadership spécifique pour produire les résultats voulus.

Voici notre typologie des leaders et une courte description de leur style de leadership :

1. Le leader DIRECTIF

Le leader directif dit : « Suivez le plan et faites ce que je dis. »

Traits :

• Laisse peu de place à l’initiative
• Impose les actions à mener
• Contrôle ce qui est fait (« pose mille questions »)
• Microgestion : gère au niveau des tâches

Descriptif :

Les consignes sont des ordres (« Faites ceci, puis cela, et tenez-moi au courant. »)

Avantage :

Obtenir des résultats rapidement.

2. Le leader CHAMPION

Le leader champion dit : « Regardez-moi et faites comme moi! »

Traits :

• Le leader champion est compétent dans tous les domaines
• Il montre l’exemple de l’excellence, donne le rythme et exige l’excellence de ses employés

Avantage :

Obtenir des résultats rapidement d’une équipe motivée et compétente.

3. Le leader COLLABORATIF

Le leader collaboratif dit : « L’équipe d’abord! Un pour tous et tous pour un! »

Traits :

• Cherche l’harmonie et la cohésion au sein de l’équipe • Cherche à satisfaire les besoins de l’équipe
• Il ne pense pas à l’employé individuellement
• Adore les activités de consolidation d'équipe ("team building")

Avantages :

• Renforce la cohésion dans l’équipe
• Donne à chacun les moyens de travailler dans les meilleures conditions

4. Le leader VISIONNAIRE

Le leader visionnaire dit : « Venez avec moi! »

Traits :

• Communique une vision inspirante, un sens de la direction, le « feu sacré »
• Explique le « Pourquoi? » et laisse aux employés le soin de décider du « Comment? »
• Donne un sens au travail à accomplir

Avantage :

Rassemble et mobilise les employés autour d’une vision inspirante.

5. Le leader PARTICIPATIF

Le leader participatif demande : « Qu’en pensez-vous? »

Traits :

• Priorise la recherche des idées et du consensus
• Stimule la créativité chez ses employés
• Écoute et adopte une attitude ouverte
• Les décisions sont parfois lentes à prendre

Avantages :

• Favorise le dialogue et développe la créativité
• Exploite l’intelligence collective des employés

6. Le leader COACH

Le leader coach dit : « Essaie et tu verras! »

Traits :

• Investit temps et efforts pour ses employés
• Cherche à développer les compétences et l’autonomie
• Est persévérant et a une vision à long terme
• Cultive le sens de la responsabilité

Avantages :

• Développe une culture du « mieux qu’hier, mais encore mieux demain »
• Peut accélérer l’atteinte d’un haut niveau d’autonomie chez ses employés

Ceci n'est qu'une description succincte des types de leaders. Nous explorons plus en détail les forces, faiblesses et opportunités de chaque style de leadership lors de nos formations Leadership d'engagement.