Incarner son rôle d'autorité pour le succès d'équipe

Installez-vous avec succès dans vos nouvelles fonctions de gestionnaire.

Sachez exploiter le meilleur de votre potentiel en tant que gestionnaire. Commencez par retrouver votre propre inspiration comme leader dans votre domaine. Découvrez des méthodes simples qui vous permettront d’amener vos employés à donner le meilleur d’eux-mêmes et à garder le cap vers les objectifs de productivité que vous avez convenu d’atteindre.

 

Vous saurez influencer votre équipe de travail en utilisant les standards de gestion connus et le chaos créatif pour libérer son potentiel d’innovation.

 

Thèmes abordés

  1. Maîtriser l’exercice de l’autorité

  2. Apprivoiser les émotions face au rôle de cadre

  3. Gestion participative et mobilisation des employés: principes de gestion par objectifs

  4. De héros solitaire à héros solidaires: comment stimuler l’intelligence collective?

  5. Devenir un leader reconnu

  6. Diriger son équipe: compétence technique et tolérance émotionnelle

Objectifs pédagogiques

 

Théorie:

  • Connaître les notions de leadership

  • Identifier les cinq dysfonctionnements d’une équipe

  • Spécifier les styles psychosociaux

 

Pratique:

  • Explorer des méthodes personnelles et collectives qui ont fait leurs preuves en management

  • Définir ses forces et ses limites à l’aide du SWOT

  • Établir un objectif stratégique pour l’équipe ou le département

 

Réalisation:

  • Formuler des valeurs et des objectifs stratégiques porteurs de sens

  • Découvrir ses habiletés relationnelles essentielles en tant que leader

  • Se familiariser avec les bonnes pratiques de gestion du personnel

  • Intégrer les aspects du leadership à l’utilisation des outils de gestion

 
Informations supplémentaires

 

Pour faire adapter cette formation à vos besoins, ou pour plus d'informations, veuillez nous contacter:

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